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            2021注會公司戰略與風險管理易錯試題十

            財營網  2021-02-24【

              從事房屋裝潢工作多年的劉某在2016年注冊了一家裝修公司,并聘請了兩名設計師。劉某通過某平臺承接訂單后,設計師根據房屋面積、布局以及業主需求設計出裝潢樣式,然后雇用幾名臨時工完成裝修工作,整個流程由劉某發布指令并監督設計師和臨時工的工作。該裝修公司適合采用的組織協調機制是( )。

              A.工作過程標準化

              B.工作成果標準化

              C.相互適應,自行調整

              D.直接指揮,直接控制

              『正確答案』D

              『答案解析』直接指揮,直接控制的機制,組織的所有活動都按照一個人的決策和指令行事,這位負責人發布指示,監督工作。該裝修公司的整個流程由劉某發布指令并監督設計師和臨時工的工作,說明是直接指揮,直接控制機制。

              知識點:縱向分工結構的基本類型

              隨著公司規模的擴大,業務種類不斷擴充,宏宇公司計劃調整公司的組織結構,希望能夠及時反映市場的變化,并做出相應的反應,但又擔心存在管理失控的問題。從縱向分工的角度看,宏宇公司計劃調整為的組織結構類型是( )。

              A.高長型組織結構

              B.扁平型組織結構

              C.集權型組織結構

              D.分權型組織結構

              『正確答案』B

              『答案解析』縱向分工基本有兩種形式:高長型組織結構、扁平型組織結構。扁平型組織結構,可以及時反映市場的變化,并做出相應的反應,但容易造成管理失控!跋M軌蚣皶r反映市場的變化,并做出相應的反應,但又擔心存在管理失控的問題”說明宏宇公司計劃調整為的組織結構類型是扁平型組織結構。

              知識點:M型組織結構

              甲公司原經營業務包括物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館等多個業務領域。2019年,通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式,實現一體化和多元化成長戰略,形成規模,建樹品牌。為使公司成長戰略得以協調實施,公司組織結構進行了調整。下列屬于甲公司適合采取的組織結構類型的特點是( )。

              A.能夠通過資本回報率等方法對事業部進行績效考核

              B.集權化的決策機制放慢了反應速度

              C.有利于海外經營企業應對各種環境變化

              D.實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融

              『正確答案』A

              『答案解析』M型企業組織結構適合于具有多個產品線的企業。該公司通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式,實現一體化和多元化成長戰略,適合采用M型企業組織結構。選項A屬于M型企業組織結構的優點。

              知識點:組織結構與戰略的關系——戰略前導性與結構滯后性

              2019年,方升物流公司擬在應用互聯網技術的基礎上重新規劃網點布局和內部組織結構,啟動新一輪戰略變革,但受到了中層管理者的阻撓,原因是這部分管理者擔心組織結構的變化會影響他們的地位、權利。最終導致公司內部組織結構的調整方案暫時擱置。根據錢德勒的組織結構服從戰略理論,上述資料體現了方升物流公司中層管理者導致的( )。

              A.戰略的前導性    B.結構的滯后性

              C.戰略的滯后性    D.結構的前導性

              『正確答案』B

              『答案解析』“最終導致公司內部組織結構的調整方案暫時擱置”體現了結構的滯后性。

              知識點:三大公司治理問題

              甲造紙有限公司是乙公司終極股東王某的私人控制企業。甲公司成立不到一個月,就獲得了來自乙公司的一份大單:乙公司與其簽訂了長達10年期限的5億美元無條件支付合約,用來購買優質的造紙原料,交易價格明顯高于市場公允價格的50%。從終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看,乙公司的上述做法屬于( )。

              A.內幕交易        B.掠奪性融資

              C.商品服務交易活動    D.直接占用資源

              『正確答案』C

              『答案解析』本題考核“三大公司治理問題”。終極股東以高于市場50%的交易價格向甲公司銷售商品,利用明顯的高價輸送利益,屬于商品服務交易活動。

              知識點:COSO委員會關于內部控制的定義與框架

              主營單晶硅太陽能電池產品研發和生產的宏泰公司于2006年注冊成立。為了有效管理經營風險,宏泰公司于2020年初聘請A會計師事務所協助優化內部控制體系。根據《內部控制——整合框架》的規定,下列各項中,A會計師事務所可能考慮的控制環境內容是( )。

              A.宏泰公司管理層的理念和經營風格

              B.宏泰公司經營過程中的持續監控

              C.宏泰公司遵循適用的法律法規情況

              D.宏泰公司為了達到戰略目標對相關風險的辨別和分析

              『正確答案』A

              『答案解析』選項A屬于控制環境要素內容;選項B屬于監控要素內容;選項C屬于內部控制的三項目標之一;選項D屬于風險評估要素內容。

              知識點:風險管理基本流程——收集風險管理初始信息

              鴻翔公司是一家國內家用電器生產企業。2019年底新冠疫情爆發,各行業經營情況不容樂觀。為了有效應對面臨的運營風險,鴻翔公司應該至少收集與該企業相關的重要信息是( )。

              A.國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、家用電器行業的狀況以及國家產業政策

              B.公司產品存貨及其占銷售成本的比重

              C.公司主要客戶、主要供應商的信用情況

              D.公司產品結構、新產品研發情況

              『正確答案』D

              『答案解析』選項A屬于分析戰略風險至少收集的重要信息;選項B屬于分析財務風險至少收集的重要信息;選項C屬于分析市場風險至少收集的重要信息。

              知識點:風險度量

              醫生對患者進行手術前往往會對手術風險進行風險度量,一般是根據以往手術的成功經驗以及患者自身的病情狀況來確定成功、失敗概率。醫生采用的風險度量方法是( )。

              A.概率值

              B.最大可能損失

              C.期望值

              D.在險值

              『正確答案』A

              『答案解析』概率值是指風險事件發生的概率或造成損失的概率。

              知識點:損失事件管理——應急資本

              丙公司歷史上一直購買災害保險,但經過數據分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續保;同時,為了應付可能發生的災害性事件,公司與甲銀行簽訂了一份協議,約定在災害發生時,由甲銀行提供資本以保證公司的持續經營,并為此按約定的期間向甲銀行繳納權力費。丙公司管理損失事件的方法稱為( )。

              A.保險

              B.風險資本

              C.應急資本

              D.風險補償合約

              『正確答案』C

              『答案解析』應急資本是一個金融合約,規定在某一時間段內、某個特定事件發生的情況下公司有權從應急資本提供方處募集股本或貸款(或資產負債表上的其他實收資本項目),并為此按時間向資本提供方繳納權力費,這里特定事件稱為觸發事件。

              知識點:風險管理技術與方法——馬爾科夫分析法

              同升公司是一家太陽能生產企業,每年都對設備進行檢修。同升公司在對設備故障風險進行分析時,先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態,然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態之間的轉移,最后用計算機程序計算出每種狀態發生的概率。下列關于同升公司采用的這種風險管理方法的說法,正確的是( )。

              A.能夠計算出具有維修能力和多重降級狀態的系統概率

              B.只能識別單個失效模式,無法同時識別多個失效模式

              C.該方法的使用效果依賴于專業人員的水平

              D.適用于對復雜系統中不確定性事件及其狀態改變的定性分析

              『正確答案』A

              『答案解析』馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(包括各種降級使用狀態)的可維修復雜系統進行分析。該方法主要圍繞“狀態”這個概念展開,而隨機轉移概率矩陣可用來描述狀態間的轉移,以便計算各種輸出結果。同升公司采用的是馬爾科夫分析法,能夠計算出具有維修能力和多重降級狀態的系統概率是馬爾科夫分析法的主要優點,選項A正確。

              知識點:內部控制的要素——控制環境

              旭杰教育專注于職業培訓,發展前景較好。該公司始終將職業道德修養和專業勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續教育,不斷提升員工素質。根據我國《企業內部控制基本規范》,該公司的上述做法涉及的內部控制要素是( )。

              A.風險評估

              B.控制環境

              C.信息與溝通

              D.控制活動

              『正確答案』B

              『答案解析』本題考核“內部控制的要素——控制環境”的知識點。我國《企業內部控制基本規范》關于內部環境要素的要求,企業應當將職業道德修養和專業勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續教育,不斷提升員工素質。

              知識點:風險管理策略的工具

              祥偉公司是國內一家毛巾制造廠,產品包括毛巾、浴巾、被毯等日用品,主要出口到G國。受新型肺炎疫情的影響,業務發展受到阻力。隨著多地出臺政策為地攤松綁、明確鼓勵發展地攤經濟,主要包括允許在規定范圍內的占道經營、設置臨時攤點、柔性執法等。祥偉公司也積極響應,將業務由出口轉為內銷。從風險管理策略角度看,祥偉公司采取的策略是( )。

              A.風險控制    B.風險轉移

              C.風險承擔    D.風險補償

              『正確答案』C

              『答案解析』風險承擔是指企業對所面臨的風險采取接受的態度,從而承擔風險帶來的后果。祥偉公司將業務由出口轉為內銷,是因為疫情影響,國外業務發展受到阻力。面對此種阻力,承擔了無法出口的風險,因此屬于風險承擔。

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